近兩月來,建亨集團掀起了一場培訓(xùn)學(xué)習(xí)的熱潮,“走出去”感悟新知識、新理念、新方法,切實提升工作水平與工作效能,成為建亨人迫切的愿望。被選拔送出去培訓(xùn)的,十分珍惜學(xué)習(xí)的機會,回到工作崗位后結(jié)合各自的業(yè)務(wù),寫心得談體會,獲益匪淺;暫時沒有機會送出去的,也在結(jié)合工作想方設(shè)法通過演講、考試等形式,檢驗學(xué)習(xí)效果,提升業(yè)務(wù)能力。打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè),這是建亨優(yōu)良的傳統(tǒng);不斷學(xué)習(xí)提升,已經(jīng)成為建亨人的一種工作方式。
在建亨,每年的集團年會過后,往往會形成一個把員工“送出去”培訓(xùn)的第一波熱潮,這是根據(jù)集團全年業(yè)務(wù)工作節(jié)奏進行的常規(guī)性部署。今年以來,集團總部園林、財務(wù)、行政等部門,以及鄱陽分公司等集團下屬機構(gòu)先后選派骨干外出學(xué)習(xí);婺源分公司、余干分公司等單位則根據(jù)各自工作重點實施員工在崗自學(xué),并通過考試、演講等形式予以檢驗或展示。婺源分公司營銷部全體置業(yè)顧問通過業(yè)務(wù)考試,進一步積累了知識,明確了不足;余干分公司營銷部通過專題演講比賽,交流了經(jīng)驗,增長了學(xué)識……
學(xué)習(xí)是一種工作方式。在建亨集團,這已成為自決策層至一線普通員工的工作常態(tài)。集團總部設(shè)有圖書館、閱覽室、資料室等,為員工學(xué)習(xí)提供有力的基礎(chǔ)保證。每年集團用于員工培訓(xùn)的經(jīng)費預(yù)算已達百萬之巨。集團董事長兼總經(jīng)理姜光亮曾提出“刻意學(xué)習(xí)以使自己成為專家”,并指出個人刻意自學(xué)與組織刻意培養(yǎng)的“雙軌制”學(xué)習(xí)方式。
當今時代,全球化浪潮深入發(fā)展,全國經(jīng)濟一盤棋日益緊密,國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的走勢與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的變化無不傳導(dǎo)與影響三四線城市區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的生存與發(fā)展。在微觀層面上,職場競爭不斷增強,創(chuàng)新使命與時俱進,信息化、知識化、素質(zhì)化對從業(yè)者提出了越來越高的要求?!敖酱腥瞬懦?,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”,真正要使企業(yè)成為百年企業(yè)、使自己成為不老的職場達人,唯一可控的條件就是永遠學(xué)習(xí),并且把學(xué)習(xí)當作一種工作方式,融入到工作中去。
當學(xué)習(xí)成為一種工作方式,就要求圍繞工作的任務(wù)、目標與要求,根據(jù)各自不同的崗位職責(zé)與不同任職階段的使命,選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效促進工作績效的提升。
當學(xué)習(xí)成為一種工作方式,就要求妥善處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,以在職自學(xué)為主,在工作之中學(xué)習(xí),在工作之余學(xué)習(xí)。工作著是美好的,學(xué)習(xí)著是愉快的,工學(xué)合二為一,這是成就事業(yè)者的共同特征。
當學(xué)習(xí)成為一種工作方式,就要求把學(xué)習(xí)作為推進工作的有機組成部分。解決工作中的困惑、尋求工作上的突破,都要把學(xué)習(xí)作為釋疑解惑、創(chuàng)新提升的必然途徑。
當學(xué)習(xí)成為一種工作方式,就要求把工作當作一個學(xué)習(xí)積累的過程,萬分珍惜每一天的工作,將每一天的工作視為自身進步與企業(yè)發(fā)展的一級級臺階。古往今來,不少政治家、軍事家、企業(yè)家有寫日記的習(xí)慣,這些日記實際上就是“工作日記”。
“吾身有涯,而學(xué)也無涯”,讓我們以飽滿的熱情永不疲倦地投身于學(xué)習(xí)之中去,結(jié)合工作學(xué)習(xí)、結(jié)合使命學(xué)習(xí),以使學(xué)習(xí)結(jié)出勝利之花,使工作實現(xiàn)功績之果。